travelintw

ခရီးသြားလုပ္ငန္းတုိးတက္လာတာနဲ႔အမွ် ႏုိင္ငံျခားသားခရီးသြားေတြအမ်ားႀကီး ဝင္လာၾကတဲ့အခါ သူတုိ႔က ဘယ္အပိုင္းကို အမ်ားဆံုး စိတ္ဝင္စားၾကသလဲ။

ျမန္မာျပည္ကေတာ့ သဘာဝအေျခခံခရီးသြားလုပ္ငန္း၊ ယဥ္ေက်းမႈအေျခခံခရီးသြားလုပ္ငန္းဆုိၿပီး ၂ ခု ထြန္းကားပါတယ္။ ယဥ္ေက်းမႈအေျခခံခရီးသြားလုပ္ ငန္းဆုိတာကေတာ့ ဘုရားေတြ၊ ပုထုိးေတြ၊ ဗုဒၶဘာ သာရဲ႕ အေၾကာင္းေတြကို အဓိကထားၿပီးေတာ့ ေလ့ လာလည္ပတ္ၾကတာေပါ့။ လူ ၁ဝဝ မွာ ၇ဝ ေလာက္ကေတာ့ ယဥ္ေက်းမႈအေျခခံၿပီး ခရီးထြက္လာၾကတာမ်ားပါတယ္။ ဘုရားေတြဖူးမယ္၊ ဘုန္းႀကီး ေက်ာင္းေတြကိုသြားၿပီး ကိုရင္ေလးေတြ၊ မယ္သီလရွင္ေလးေတြကို ေလ့လာမယ္။ ၿပီးရင္ေတာ့ ျပန္ၾကတာပါပဲ။ ဒီၾကားထဲညႇပ္ၿပီး သဘာဝအေျခခံခရီးသြား လုပ္ငန္းဆုိတာကေတာ့

သဘာဝတရားရဲ႕အလွေတြ မပ်က္မစီးရွိေနေသးတဲ့အတြက္ ပင္လယ္ကမ္းေျခတုိ႔၊ ေတာတုိးေတာင္တက္ခရီးေလးေတြ ထြက္ျဖစ္ၾက တယ္။

Tourist မ်ားလာတာနဲ႔အမွ် ကိုယ့္ႏုိင္ငံရဲ႕ ထိန္းသိမ္းထားတဲ့ ယဥ္ေက်းမႈအပိုင္းမွာေရာ ဘာေတြထိခိုက္လာတတ္လဲ။

Side Effect ေတြရွိပါတယ္။ အခုေတာင္ Facebook မွာတက္လာတယ္။ ေရႊတိဂံုဘုရားမွာ ႏုိင္ငံျခားသားတစ္ေယာက္က ဖိနပ္စီးၿပီးတက္လာတဲ့ ပံုစံကိုေတြ႕တယ္။ ေတြ႕ေတာ့ တစ္ခ်ဳိ႕ကလည္း Guide ေတြကို အျပစ္တင္ၾကတယ္။ အမွန္မွာေတာ့ Guide ေတြနဲ႔သြားတဲ့အခါမွာ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ဒီလိုအလားတူ ကိစၥေတြကိုလံုးဝအျဖစ္မခံပါဘူး။ တာဝန္ယူမႈနဲ႔ အၿမဲေျပာေနၾကပါတယ္။ ဒီလိုမ်ဳိးဓာတ္ပံုတက္လာတယ္ဆုိတာက တခ်ဳိ႕ Tourists ေတြက Guide မပါတာ ေတြရွိတယ္။ Guide မပါဘဲနဲ႔ သူ႕ဘာသာသူ ေက်ာပိုး အိတ္လြယ္ၿပီးတက္လာတဲ့ Tourist မ်ဳိးကို ေျပာရမယ့္ တာဝန္က ေဂါပကရဲ႕တာဝန္ပါ။ ဘုရားဆုိ တာက တက္စရာအေပါက္ ၄ ေပါက္ပဲရွိတယ္။ ေစာင္းတန္း ၄ သြယ္မွာရွိတဲ့ ေဂါပကေတြက ဒါကိုျမင္ရမယ္။ ေျပာရမယ္။ ဘုရားမွာလံုၿခံဳေရးရဲေတြလည္း ရွိပါတယ္။ သူတုိ႔ေတြကလည္း ေျပာရမယ္။ တစ္ခါတေလက်ရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ျမန္မာလူမ်ဳိးက ျမန္မာအခ်င္းခ်င္းေျပာ ရဲဆုိရဲရွိေပမဲ့ ႏုိင္ငံျခားသားဆုိရင္ ေၾကာက္သလိုလို ရြံ႕သလိုလိုနဲ႔ မေျပာရဲသလိုလုပ္တာေတြလည္း ရွိတယ္။ ဒါရဲ႕ အက်ဳိးဆက္က ယဥ္ေက်းမႈကို လာထိပါတယ္။ မသိရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ႊသကမင်အ ြကငိန ေတြကပဲ ဝိုင္းဖ်က္ဆီးေနသလိုနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ Tourist Guide ေတြက အၿမဲတမ္းယဥ္ေက်းမႈကို ေရွ႕တန္းကေန ကာကြယ္ေနလို႔ ဧည့္သည္ေတြနဲ႔ေတာင္ ရန္ျဖစ္ရတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ဆုိ ဖိနပ္မခြၽတ္ႏုိင္တဲ့ ဧည့္သည္ကို ေျခအိတ္ပါခြၽတ္ခိုင္းတယ္။ ေျခအိတ္ပါမခြၽတ္ႏုိင္ရင္ ဘုရားရင္ျပင္ေပၚမတက္နဲ႔လို႔ ေျပာခဲ့တယ္။ အလစ္မွာ တက္ၾကတာေတြလည္းရွိတယ္။ ဧည့္သည္က အေယာက္ ၂ဝ၊ ၃ဝ ဆုိေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လည္း အားလံုးကို လိုက္မၾကည့္ႏုိင္ဘူး။ လူဦးေရမ်ားလာတာနဲ႔အမွ် ထိန္းရသိမ္းရတာ အရမ္းခက္တယ္။ ဒါက ဘုရားနဲ႔သက္ဆုိင္တာေတြပါ။ တျခားလူမႈေရးကိစၥ ေတြလည္း အမ်ားႀကီးရွိလာတယ္။

apl8-9

ဒီလို Side Effects ေတြကို ဘယ္လိုကာကြယ္ ထိန္းသိမ္းၾကရလဲ။

ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကေတာ့ တရားဝင္လိုင္စင္ရ ဧည့္လမ္းညႊန္ျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ တရားမဝင္တဲ့ လုပ္ရပ္ေတြကို ဘယ္လိုမွ ပူးေပါင္းၿပီး ကူညီေပးလို႔ မရပါဘူး။ ဧည့္သည္တစ္ေယာက္က မူးယစ္ေဆးဝါးသံုးစြဲခ်င္တာ၊ ေဆးေျခာက္ရွာခိုင္းတာေတြလည္း ႀကံဳရဖူးတယ္။ တခ်ဳိ႕ဧည့္သည္ေတြက်ေတာ့ မိန္းက ေလးေတြရွာခိုင္းတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ကို ဟိုတယ္ႏွင့္ ခရီးသြားလာေရး ဝန္ႀကီးဌာနကေန လိုင္စင္ထုတ္ေပးထား တာျဖစ္တဲ့အတြက္ အားလံုးကို တာဝန္ခံရပါတယ္။ လိုင္စင္မရွိဘဲ ရမ္းလုပ္ေနတဲ့သူေတြကေတာ့ သူတုိ႔ဘာသာသူတုိ႔ ဒုစ႐ိုက္မႈေတြလုပ္ရင္ လုပ္လိမ့္မယ္။ ဧည့္လမ္းညႊန္ေတြမွာလိုက္နာရတဲ့ စည္းကမ္းေတြ ရွိ ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဥပေဒနဲ႔မညီတဲ့ ေတာင္းဆုိမႈေတြ ကို လံုးဝကို မလုပ္ေပးပါဘူး။ ေရွးေဟာင္းပစၥည္း ခိုးထုတ္တဲ့ ကိစၥေတြမွာလည္း Tourist Guides ေတြက အားေပးအားေျမႇာက္လံုးဝမလုပ္ပါဘူး။ ကိုယ့္ဧည့္သည္ကိုေတာ့ ကိုယ္ႏုိင္တာေပါ့။ ကိုယ့္ဧည့္သည္မဟုတ္တဲ့ တျခားႏုိင္ငံျခားသားေတြကို ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လည္း ဘာမွမတတ္ႏုိင္ပါဘူး။ ျမန္မာႏုိင္ငံကိုလာတဲ့ ဧည့္သည္ေတြထဲမွာ Guide ငွားတဲ့ လူရွိတယ္။ Guide မငွားဘဲနဲ႔ ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္ အလည္အပတ္ထြက္ေနတဲ့ ဧည့္သည္လည္း ရွိတယ္။ NGO က ႏုိင္ငံျခားသားေတြလည္းရွိတယ္။ Guide တစ္ေယာက္ခ်င္းစီကေတာ့ ကိုယ္တာဝန္ယူထားတဲ့ ဧည့္သည္ေတြအေပၚမွာ ဥပေဒခ်ဳိးေဖာက္မႈေတြ မရွိေအာင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က တတ္ႏုိင္သေလာက္ ဥပေဒေဘာင္ထဲကေန ကာကြယ္ေပးေနရပါတယ္။

Guide မငွားတဲ့ ခရီးသည္ေတြအေနနဲ႔ လြတ္လြတ္လပ္လပ္သြားၾကတဲ့အခါမွာ ဘာေတြ Risk ျဖစ္လာႏုိင္သလဲ။

Guide မငွားတဲ့ ခရီးသည္မွာ Risk ကအရမ္းႀကီးတယ္။ ဟိုတစ္ခါက ေက်ာက္ပန္းေတာင္းမွာ ဂ်ပန္ Tourist ေကာင္မေလးတစ္ေယာက္ Guide လည္း မပါဘူး။ သူ႔ဘာသာသူ ဆုိင္ကယ္ငွားစီးတယ္။ ဆုိင္ကယ္သမားက သူ႕ကိုျပန္ၿပီး Rape လုပ္တယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ သူက ေအာ္တယ္။ ေအာ္ေတာ့ သူ႕ကို လည္ပင္းညႇစ္လိုက္တဲ့အခါမွာ အသက္ဆံုး႐ႈံးရတာ ေတြျဖစ္လာတာအထိ ရွိတယ္။ တျခားမွာလည္း Accident ျဖစ္တာေတြ၊ အလုခံရတာေတြ၊ အ႐ိုက္ခံ ရတာေတြ၊ ပိုက္ဆံအိတ္အခိုးခံရတာေတြ အမ်ားႀကီးပါပဲ။ ဒလဘက္မွာ Guide မဟုတ္တဲ့ လူကိုသြားၿပီး ဆရာတင္မိတဲ့အခါက်ေတာ့ ပိုက္ဆံေတြ အမ်ားႀကီးကို အႏုိင္က်င့္ၿပီး ေတာင္းတာေတြလို Risk ေတြကေတာ့ ေက်ာပိုးအိတ္လြယ္ခရီးသည္ေတြအတြက္ လံုၿခံဳေရးမွာအရမ္းလိုအပ္ပါတယ္။ နဂိုကတည္းက မဟုတ္တာလုပ္ခ်င္တဲ့ စိတ္အခံရွိတဲ့ လူေတြကေတာ့ Guide မပါရင္ပိုလြတ္လပ္တာေပါ့။ ဘုရားေခါင္း ျပတ္ေလးတစ္ခုကို အိတ္ထဲေကာက္ထည့္လာမယ္။ ဒါကို Guide သာရွိရင္ ေျပာမွာပဲေလ။ Guide မပါ တဲ့ဧည့္သည္ဆုိေတာ့ အရမ္းလြတ္လပ္တယ္။ သူ႕ဘာသာသူေကာက္ထည့္ရင္ထည့္မယ္။ ေကာင္းေနတဲ့ဟာကို ခ်ဳိးၿပီးေတာ့ ယူရင္လည္းယူလာမယ္။ ဒါေတြကေတာ့ သူတုိ႔စိတ္ႀကိဳက္လုပ္ၾကတာေပါ့။

apl6-7

Guide သက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္မွာ ႀကံဳေတြ႕ခဲ့ရတဲ့ အေတြ႕အႀကံဳေလးေတြကိုလည္း မွ်ေဝေပးပါဦး။

ပထမျဖစ္ရပ္တစ္ခုက ႏုိင္ငံျခားသား ပိုက္ဆံ ေပ်ာက္တဲ့ကိစၥပါ။ ေဒၚလာတစ္ေသာင္းေလာက္ပါတဲ့ ပိုက္ဆံအိတ္ကို ဧည့္သည္က ပုဂံကိုေရာက္လာၿပီး လည္ေတာ့မယ့္အခါမွာ သူ႕ပိုက္ဆံအခိုးခံလိုက္ရၿပီလို႔ ကြၽန္ေတာ့္ကိုလာေျပာတယ္။ သူ႕ကို Tourist ေတြသီးသန္႔စီးတဲ့ သေဘၤာေပၚကေနသြားႀကိဳရတာ။ Hotel ကိုေရာက္လို႔လည္ေတာ့မယ္ဆုိတဲ့အခါက်မွ သူ႕ပိုက္ဆံေပ်ာက္တယ္ဆုိၿပီး ျဖစ္ေရာ။ ဘယ္မွာေပ်ာက္တာလဲလို႔ေမးေတာ့ သေဘၤာေပၚမွာေပ်ာက္တယ္တဲ့။ သေဘၤာသားေတြ ခိုးထားလိုက္တယ္လို႔ သူက ေျပာတယ္။ သေဘၤာကလည္း ႏုိင္ငံျခားသားေတြ သီးသန္႔ စီးေနတဲ့ 'ပန္ေတာ္'ဆုိတဲ့ အေကာင္းစားသေဘၤာႀကီးပါ။ ပုဂံ-မႏၲေလးတစ္ေလွ်ာက္ ျမစ္ေၾကာင္းအတုိင္း ဆြဲေနၾကတာ။ သူတုိ႔မွာ ဘာနာမည္ပ်က္မွမရွိခဲ့ဖူးဘူး။ သေဘၤာသားေတြလည္း ဒီလိုလုပ္မွာမဟုတ္ဘူးလို႔ ကြၽန္ေတာ္ယံုတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူေက်နပ္ေအာင္ သေဘၤာကိုျပန္သြားတယ္။ အက်ဳိးအေၾကာင္းေျပာျပေတာ့ သေဘၤာက ဝန္ထမ္းေတြလည္း ဝိုင္းရွာေပးၾကတယ္။ ဒါေပမဲ့လည္း သူ႕အခန္းထဲမွာ လံုးဝမရွိဘူး။ အဲဒီ ဧည့္သည္ဂ်ာမန္လင္မယားႏွစ္ေယာက္မွာ အဘိုးႀကီး ကေတာ့ သေဘၤာေပၚမွာ ေပ်ာက္တယ္ပဲ ေျပာေနတယ။္ ဒါနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ျပန္လာၿပီးေတာ့ အဘိုးႀကီးကို ေသခ်ာေမးၾကည့္တယ္။ သူကေတာ့ သေဘၤာေပၚမွာပဲလို႔ ေျပာတယ္။ ကြၽန္ေတာ္လည္း သူတုိ႔ထြက္လာခဲ့တဲ့ ခရီးစဥ္ေတာက္ေလွ်ာက္ကိုေမးၿပီးေတာ့ ရန္ကုန္က Tourist ကုမၸဏီရယ္၊ သူတုိ႔တည္းခဲ့တဲ့ Hotel ေတြကိုျပန္ၿပီး Check ၾကည့္ေတာ့ ညေနေလာက္က်မွ ဖုန္းျပန္ဝင္လာတယ္။ မႏၲေလးဆီဒိုးနားဟိုတယ္က အခန္းတာဝန္ခံက စစ္ၾကည့္တဲ့အခါ ဟိုတယ္အခန္းထဲမွာရွိတဲ့ မီးခံေသတၱာထဲမွာအိတ္ေလးတစ္အိတ္နဲ႔ ပိုက္ဆံေတြကို ျပန္ေတြ႕တယ္။ ဂ်ာမန္ႀကီးက သူ႕ပိုက္ဆံ ေတြကို မီးခံေသတၱာထဲ ထည့္ပိတ္တယ္။ အခန္းက ျပန္ထြက္တဲ့အခါမွာ မီးခံေသတၱာကို သတိမထားလိုက္မိ ဘဲနဲ႔ သေဘၤာေပၚကိုတက္တယ္။ သေဘၤာေပၚမွာလည္း ေငြသံုးစရာမလိုေတာ့ သတိလက္လြတ္နဲ႔ ၂ ရက္ ၃ ရက္ၾကာေအာင္ စီးလာတယ္။ ပုဂံေရာက္ၿပီးလည္ေတာ့မယ္ဆုိမွ သူ႔ပိုက္ဆံ သေဘၤာေပၚမွာ အခိုးခံရပါ တယ္လုပ္တာ။ ေနရာသိေတာ့မွ Agency ကေန လူလႊတ္ၿပီး ပိုက္ဆံယူခိုင္းရတယ္။ သြားယူတဲ့ ေကာင္ေလးက ပိုက္ဆံယူၿပီး မႏၲေလးေလဆိပ္ကေန ပုဂံကိုလိုက္လာၿပီးေပးဖို႔လုပ္တဲ့အခ်ိန္မွာ ေလဆိပ္လံုၿခံဳေရး က X-Ray နဲ႔စစ္တဲ့အခါ ေဒၚလာတစ္ေသာင္းေလာက္ နဲ႔ေတြ႕ေတာ့ သူ႕ကိုသူခိုးဆုိၿပီး ဖမ္းခ်ဳပ္ထားၾကတာ။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔သိေတာ့မွ အျဖစ္မွန္ကို ျပန္ရွင္းျပၿပီး သူလည္း အဆင္ေျပေျပနဲ႔ ပိုက္ဆံလာေပးလို႔ ရေတာ့တယ္။ ဒီလိုအျဖစ္မ်ဳိးကေတာ့ အမွတ္တရပါပဲ။ ကိုယ့္ ႏုိင္ငံမွာ ေဒၚလာေသာင္းနဲ႔ခ်ီၿပီး ေပ်ာက္တယ္။ မနက္က ေပ်ာက္တယ္လို႔ သိရတာ ညေနက်ေတာ့ အရာမယြင္းဘဲ သူ႕လက္ထဲျပန္အပ္ႏုိင္တယ္ဆုိေတာ့ မွတ္မိေနတယ္။

ဒုတိယျဖစ္ရပ္မွာလည္း ပိုက္ဆံေပ်ာက္တာပဲ။ ခုနကေတာ့ ျမန္မာေတြရဲ႕ ႐ိုးသားမႈေၾကာင့္ ျပန္ရတယ္။ ဒီတစ္ခုကေတာ့ ႏုိင္ငံျခားသားက ကြၽန္ေတာ္နဲ႔အတူ မႏၲေလးစြမ္းဟိုတယ္ကေန ထြက္လာတယ္။ ၅ မိနစ္ ေလာက္ပဲ ေမာင္းရေသးတယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားက ပိုက္ ဆံအိတ္ေမ့က်န္ခဲ့တယ္ဆုိၿပီး ျပန္သြားတယ္။ သူ႕ အခန္းကိုျပန္ဖြင့္ၾကည့္လိုက္တဲ့ အခ်ိန္မွာ ပိုက္ဆံ အိတ္မရွိေတာ့ဘူး။ ဘယ္လိုရွာရွာမေတြ႕ဘူး။ ဒီတစ္ခါ ႏုိင္ငံျခားသားကေတာ့ ၾသစေၾတးလ်ႏုိင္ငံသားပါ။ သူက သူ႔ပိုက္ဆံအိတ္က်န္ခဲ့တယ္ဆုိတာ လံုးဝေသခ်ာ တယ္။ သူ႕အခန္းထဲကိုလည္း ဟိုတယ္က ေကာင္ေလး ႏွစ္ေယာက္ပဲ ဝင္ၾကတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔လည္း အခ်ိန္ မရတာနဲ႔ အဲဒီဝန္ထမ္းေကာင္ေလးႏွစ္ေယာက္ကို ေခၚ တယ္။ သူတုိ႔အိတ္ေတြကိုရွာၾကတယ ္။ ဒါေပမဲ့ မေတြ႕ ဘူး။ ဒါန႔ဲပဲ ရန္ကုန္ကိုဆင္းလာခဲ့တယ္။ ေနာက္တစ္ ေန႔မနက္မွာ ကြၽန္ေတာ္ကန္ေတာ္ႀကီးပဲေလ့စ္ ဟိုတယ္ ကိုသြားၿပီး ႏုိင္ငံျခားသားကိုသြားေခၚတဲ့အခါ မႏၲေလး စြမ္းဟိုတယ္က အရာရွိႏွစ္ေယာက္က Lobby မွာ ေစာင့္ေနၾကတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ကိုျမင္ေတာ့ လာႏႈတ္ ဆက္ၿပီး အက်ဳိးအေၾကာင္းေျပာျပတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ တုိ႔ ျပန္သြားၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ Locker ေတြကို ဖြင့္ၿပီးရွာၾကတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ အခန္းထဲကိုဝင္ၿပီး သန္႔ရွင္းေရးလုပ္တဲ့ ဝန္ထမ္းေကာင္ေလးႏွစ္ေယာက္ထဲက အသက္ ၂ဝ ေလာက္ရွိတဲ့ ေကာင္ေလး ရဲ႕ အံဆြဲထဲမွာ ဧည့္သည္ေပ်ာက္သြားတဲ့ ပိုက္ဆံအိတ္ကိုရွာေတြ႕တယ္။ ေဒၚလာ ၄ဝဝ ေလာက္ပဲ ပါတယ္။ အဲဒီေကာင္ေလးလည္း ေထာင္က်သြားတယ္။

ျဖစ္ရပ္ ႏွစ္ခုရဲ႕ ပထမတစ္ခုမွာ ေဒၚလာတစ္ေသာင္းေပ်ာက္တယ္။ ျမန္မာေတြ႐ိုးသားလို႔ ျပန္ရတယ္။ ဒုတိယတစ္ခုမွာ ေဒၚလာ ၄ဝဝ ေလာက္ပဲ ေပ်ာက္ေပမဲ့ တဒဂၤျဖစ္လာတဲ့ ေလာဘစိတ္ေၾကာင့္ ယူထားလိုက္မိတယ္။ ေမ့က်န္ခဲ့တယ္ထင္လို႔ ယူထားလိုက္ေပမဲ့ ဧည့္သည္က ခ်က္ခ်င္းျပန္လွည့္လာတဲ့ အခါက်ေတာ့ သူ႕မွာျပန္ေပးဖို႔ခက္သြားၿပီ။ လူႀကီးအဆူ ခံရမွာစိုးလို႔ဖြက္ထားရင္းကေန ရွာေတြ႕ေတာ့ ခိုးမႈနဲ႔ ရဲလက္အပ္ခံလိုက္ရတယ္။ ေကာင္ေလးလည္း ႏုိင္ငံ ျခားကိုသြားၿပီး အလုပ္လုပ္ဖို႔ရည္မွန္းခ်က္ေတြလည္း ပ်က္သြားခဲ့တယ္။ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ဘဝက တဒဂၤအမွားေလးေၾကာင့္ ပ်က္သြားတာေပါ့။

ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ Tourist ေတြနဲ႔ အၿမဲျဖစ္တတ္တဲ့ ယဥ္ေက်းမႈနဲ႔ဆုိင္တဲ့ ကိစၥေတြေရာ ႀကံဳခဲ့ဖူးလား။

ယဥ္ေက်းမႈအရဆုိရင္ အဓိက ဖိနပ္ျပႆနာပါပဲ။ ျမန္မာေတြဟာ ဖိနပ္ကိုနိမ့္က်တယ္လို႔ ယူဆတယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားေတြဟာ ေျခေထာက္ကိုနိမ့္က်တယ္လို႔ မယူဆဘူး။ ျမန္မာေတြဟာ ေခါင္းကိုအထြဋ္အျမတ္ထားတယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားေတြက ေခါင္းေရာ ေျခေထာက္ေရာဆုိတာ ခႏၶာကိုယ္ရဲ႕ အစိတ္အပိုင္းေတြပဲ။ ဘယ္ဟာကမွ ပိုၿပီးမျမင့္ျမတ္သလို ပိုၿပီး မနိမ့္က်ဘူးဆုိတဲ့ အယူအဆမ်ဳိးသူတုိ႔မွာရွိတယ္။ သူတုိ႔က ပစၥည္းတစ္ခုခုကို ေျခေထာက္နဲ႔ ျပခ်င္ျပမယ္။ ျမန္မာအေနနဲ႔ ၾကည့္မယ္ဆုိရင္ ဒါက အရမ္း႐ိုင္းတယ္။ သူတုိ႔ အေနနဲ႔ဆုိရင္ လက္နဲ႔ျပတာနဲ႔ ေျခေထာက္နဲ႔ျပတာက အတူတူပဲ။ လူကိုတမင္ႏွိ္မ္ၿပီး ေျခေထာက္နဲ႔ျပတာလည္း
မဟုတ္ဘူး။ ႐ိုင္းတယ္လို႔လည္း မယူဆၾကဘူး။ အဲဒီမွာ အထင္လြဲစရာေလးေတြ ရွိတတ္တယ္။

Tourist Guide သက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္မွာ ဘယ္လိုေျပာင္းလဲမႈေတြ ႀကံဳခဲ့လဲ။

သိသိသာသာေျပာင္းလဲသြားတာကေတာ့ ေလေၾကာင္းလိုင္းေတြပါ။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ အလုပ္သင္တဲ့ အခ်ိန္ကဆုိရင္ Air Mandalay တစ္ခုပဲရွိတယ္။ Air Mandalay မစီးဘူးဆုိရင္ အစိုးရ Flight ျမန္မာ့ေလေၾကာင္းကိုပဲ စီးရမယ္။ ေလေၾကာင္းခရီးကို အားကိုးလို႔မရတဲ့ အေနအထားတစ္ခုေပါ့။ ၁၉၉၆ ခုႏွစ္ ေလာက္မွာ ေလေၾကာင္းလိုင္းနည္းလို႔ ကားေတြနဲ႔ပဲ ခရီးထြက္ရတာမ်ားတယ္။ ရန္ကုန္ကေနကားနဲ႔ စထြက္တာ မႏၲေလး၊ ပုဂံ၊ အင္းေလးစတဲ့ ေနရာေတြကို ပတ္ၿပီးကားနဲ႔ပဲ ျပန္လာရတယ္။ ဒီဘက္ေခတ္မွာေတာ့ ေလေၾကာင္းလိုင္းေတြက အမ်ားႀကီးျဖစ္လာတယ္။ ေလယာဥ္ဆင္းလို႔ရတဲ့ ၿမိဳ႕ေတြလည္း မ်ားလာတယ္။ သူတုိ႔မေရာက္တဲ့ ေနရာဆုိတာေတာ္ေတာ္ရွားသြား ၿပီ။ ၿပီးေတာ့ လမ္းေတြေတာ္ေတာ္ေကာင္းသြားတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ စလုပ္တုန္းက ဆုိလမ္းေတြမွာ တြင္း ေတြ၊ ခ်ဳိင့္ေတြနဲ႔။ အင္းေလးကိုသြားဖို႔ဆုိရင္ သာစည္ကိုလြန္ တာနဲ႔ ေတာင္ေပၚလမ္းတက္ၿပီ။ တက္ၿပီဆုိတာနဲ႔ လမ္းေတြၾကမ္း၊ လမ္းမွာညအိပ္ရတာေတာင္ ရွိတယ္။ နယ္ေတြမွာကအစ Hotel ေတြရွိလာတယ္။ ေတာ္ေတာ္ကို အဆင့္ျမင့္လာပါၿပီ။ အရင္ကဆုိ ျမန္မာခရီးသြားေတြတည္းတဲ့ ေနရာေတြမွာ ၾကမ္းပိုးေတြ ကိုက္   ကကိုက္နဲ႔ စိတ္ေတြလည္း ညစ္ၿပီးတည္းခဲ့ရတယ္။

ap2l8-9

ဆုတ္ယုတ္သြားတာကေတာ့ စီးပြားေရး အရမ္းဆန္လာၾကတယ္။ အရင္က Hotel တစ္ခုကိုသြားတယ္ဆုိရင္ Guide နဲ႔ Hotel နဲ႔ဆုိတာ ေႏြးေႏြးေထြးေထြးနဲ႔ မိသားစုပမာပါပဲ။ လိုအပ္ခ်က္မွန္သမွ်ကို ျဖည့္ဆည္းေပးတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က Free လိုခ်င္လို႔ေျပာတာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒီဘက္ေခတ္ပိုင္းမွာ ံHotel ေတြက အရမ္း Business ဆန္လာတယ္။ လူမႈေရး ဆုိတာသိပ္မရွိေတာ့ဘူး။ ဧည့္သည္ကို အျမင့္ဆံုး Hotel ခေတြ တုိးေတာင္းဖို႔၊ ၅ဝ ေလာက္တန္တဲ့ အခန္းကို ၁ဝဝ ေတာင္းတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ ၃ ႏွစ္ေလာက္က ႏုိင္ငံျခားသားေတြ အလံုးအရင္းနဲ႔ ဝင္လာတုန္းကဆုိ Hotel ေတြမွာ က်င့္ဝတ္ပိုင္းလံုးဝမရွိေတာ့ဘူး။ လာတဲ့ ဧည့္သည္ကို လံုးဝတြယ္မယ္ဆုိတဲ့ ပံုစံမ်ဳိးေတြျဖစ္လာၿပီးေတာ့ ပိုက္ဆံပိုရတဲ့လူကို Booking ေတြဖ်က္ၿပီး လက္ခံတာေတြအထိ ျဖစ္လာတယ္။ ဓားျပတုိက္တဲ့ ေစ်းကြက္ႀကီးလိုျဖစ္လာတဲ့အခါမွာ Hotel ေတြက ပိုက္ဆံကို အလုအယက္ဝိုင္းယူၾကၿပီး ဆက္ဆံေနက် မိတ္ေဟာင္းေတြျဖစ္တဲ့ Tourist Guide ေတြလာရင္လည္း အခန္းမေပးခ်င္ၾကေတာ့ဘူး။ စီးပြားေရးအရမ္းဆန္လာၾကၿပီးေတာ့ ဆက္ဆံေရးက ေအးစက္စက္ေတြျဖစ္လာတယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားေတြအေပၚမွာလည္း ပိုက္ဆံသာ တုိးေကာက္တာ ဝန္ေဆာင္မႈကဘာမွတုိးမလာဘူး။ အရင္ရွိခဲ့တဲ့ ဝန္ေဆာင္မႈထက္ေတာင္ ပိုက်သြားတယ္။ ဒီေတာ့ ခဏေလးပဲ ခရီးသြားလုပ္ငန္းက ဝင္ေငြေတြ ေကာင္းၿပီး အဆင္ေျပခဲ့တယ္။ ဒီ Tourist ေတြက ႏုိင္ငံျခားကိုျပန္ေရာက္ေတာ့ ျမန္မာျပည္က သိပ္ေစ်းႀကီးတယ္။ ဝန္ေဆာင္မႈက တအားညံ့တယ္။ မတန္ဘူးဆုိတာေတြျဖစ္လာတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ႏုိင္ငံက လူ႔စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ေတြလည္း မရွိေတာ့ဘူး။ တကယ္ေတာ္တဲ့ တတ္တဲ့ Hotel ဝန္ထမ္းေတြ၊ Management မွာေတာ္တဲ့ လူေတြ အကုန္လံုးက ႏုိင္ငံျခားကိုထြက္ကုန္ၾကၿပီ။ UAE တို႔၊ ကာတာတုိ႔၊ ဒူဘုိင္းတုိ႔က Hotel ေတြကေခၚတဲ့အခါ ေရာက္သြားၾကတယ္။ ဒီက Hotel ႀကီးေတြမွာ ေစ်းေတြသာျမင့္လာတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ Quality က နိမ့္သြားတယ္။

စီးပြားေရးအရမ္းဆန္လာတဲ့ အေပၚကိုေရာ ဘယ္လိုျမင္မိလဲ။

ယဥ္ေက်းမႈကို စီးပြားေရးက ဝါးမ်ဳိတာေပါ့။ ပုဂံ မွာဆုိရင္လည္း ေရွးေဟာင္းဇုန္နဲ႔ မလြတ္တဲ့ေနရာေတြမွာ ဟိုတယ္ေနရာေတြ အတင္းခ်ေပးလိုက္ေတာ့ ေနရာမလြတ္တဲ့ ဘုရားကိုပါသူ႕ပိုင္ေျမဆုိၿပီး အတင္းၿခံဝင္းခတ္လိုက္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ Hotel ဝင္းထဲကို ဘုရားကအလုိလိုေနရင္း ေရာက္ၿပီးေတာ့ ဘုရားဖူး ခ်င္ရင္ေတာင္ဝင္လို႔ မရတာမ်ဳိးေတြရွိလာတယ္။ ထပ္ၿပီးယဥ္ေက်းမႈပ်က္တာက ခရီးသြားကုမၸဏီေတြက သူ႕ထက္ငါဝန္ေဆာင္မႈေပးခ်င္ေဇာ၊ နာမည္ရခ်င္ ေဇာနဲ႔ခရီးသြား Agent က ကိုယ့္ကုမၸဏီနဲ႔ပဲ အလုပ္လုပ္ခ်င္လာေအာင္ Temple Dinner ဆုိၿပီးေတာ့ ဘုရားဝင္းေတြထဲမွာ ညစာေတြတည္ခင္းေကြၽးတာ ေတြရွိလာၾကတယ္။ မင္းလွခံတပ္လိုခံတပ္ေတြထဲ မွာေခၚသြားၿပီးေတာ့ စားၾကေသာက္ၾကနဲ႔ေပါ့။ ႏုိင္ငံျခားသားေတြစားၿပီဆုိရင္ ဝိုင္ေတြ၊ ဘီယာေတြပါၿပီ ႏုိင္ငံျခားသားကေတာ့ မသိပါဘူး။ ခရီးသြားကုမၸဏီေတြကပဲ လုပ္ၾကတာ။ တုိ႔ျမန္မာေတြကပဲလုပ္ၾကတာပါ။ ဒါေတြက ယဥ္ေက်းမႈအပိုင္းမွာ ဆုတ္ယုတ္မႈေတြ ေပါ့။

ကိုယ္နဲ႔အတူတူသြားလာခဲ့တဲ့ Tourist ေတြရဲ႕ Feedback အေနနဲ႔ ဘာေတြျပန္ၾကားရလဲ။

အမ်ားစုကေတာ့ ေက်နပ္ၾကတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ နဲ႔အတူ ၅ ႀကိမ္ေလာက္ျပန္လာၿပီး လည္ပတ္တဲ့ ဧည့္သည္ေတြေတာင္ရွိတယ္။ သူတုိ႔ေတြဆုိ အရမ္း သေဘာက်လို႔ ၂ ႏွစ္တစ္ခါ၊ ႏွစ္စဥ္လာတဲ့ လူေတြပါ။ အခုမွ အသက္ႀကီးလာလို႔ ကြယ္လြန္သြားၾကတာ။ ျမန္မာျပည္မွာ မပ်က္မစီးေသးတဲ့ သဘာဝအလွေတြ အမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။ ဒါကို ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က ပါးပါးနပ္နပ္နဲ႔ ခရီးသြားလုပ္ငန္းမွာ ဝင္ေငြရေအာင္ ကိုင္တြယ္တတ္ဖို႔ အမ်ားႀကီးလိုပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔မွာ ကုန္ ၾကမ္းေတြရွိတယ္။ အဲဒီကုန္ၾကမ္းကို ဘယ္လိုျပစားမလဲဆုိတဲ့ အုိင္ဒီယာေတြလိုေနတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ႏုိင္ငံကလွၿပီးသားပါ။ လူေတြကလည္း သေဘာ ေကာင္းၾကတယ္လို႔ ေျပာၾကပါတယ္။ တစ္ခုခက္ေနတာက အဲဒီအလွအပေတြ၊ ေဖာ္ေရြတဲ့ လူေတြကို ဘယ္လို အက်ဳိးရွိရွိ စီမံခန္႔ခြဲမလဲဆုိတဲ့ အပိုင္းမွာ အရမ္းညံ့တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ဆီမွာကတဲ့ႀကီးေတြ ႐ိုက္လိုက္တာမ်ားတယ္။ ထုိင္းလိုမ်ဳိးယဥ္ေက်းမႈကို ျပရမွာ။ ဆင္ေတြလည္း ဒီႏုိင္ငံမွာ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ ဆင္ေတြကို သစ္ပဲဆြဲခိုင္းေနၾကတယ္။ ဆင္ေတြကိုသာ ေသခ်ာျပစားရင္ ပိုက္ဆံေတြအမ်ားႀကီးရမွာ။ Management သာေကာင္းရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ႏုိင္ငံက ထိပ္ဆံုးကိုေရာက္သြားမွာပါ။

ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရး ဝန္ႀကီးဌာနကေရာ ဘယ္ေလာက္အထိ ပံ့ပိုးေပးလဲ။

သူတုိ႔ကေတာ့ Support ဆုိတာထက္ Regulation ေတြခ်တဲ့အလုပ္ကိုလုပ္တာမ်ားတယ္။ စည္းကမ္းနဲ႔ ညီမညီဆိုတာမ်ဳိးေတြ၊ အမိန္႔ေတြ၊ စည္းကမ္းေတြ ထုတ္တာမ်ားတယ္။ Support အေနနဲ႔ ႀကီးႀကီး က်ယ္က်ယ္မရွိပါဘူး။ သူတုိ႔လိုင္စင္ေတြ ထုတ္ေပးမယ္။ စည္းကမ္းနဲ႔ညီလား မညီလား လိုက္ၾကည့္မယ္ ဆုိတာေတြပဲ ရွိတယ္။ စည္းကမ္းနဲ႔ ညီမညီကို Control လုပ္ေနတာေလာက္ေတာ့ ရွိတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီက႑ႀကီးကို တုိးတက္ေအာင္ေတာ့ အေထာက္အပံ့ႀကီး ႀကီးမားမားမလုပ္ေပးႏုိင္ဘူး။ ထုိင္းတုိ႔လို ႏုိင္ငံေတြမွာဆုိရင္ အစိုးရက အရမ္းကူညီတယ္။ Tourism အတြက္ ရန္ပံုေငြကိုေထာင္ထားတာ။ အဲဒီရန္ပံုေငြနဲ႔ CNN တုိ႔၊ BBC တို႔လို လူၾကည့္မ်ားတဲ့ ႐ုပ္သံေတြမွာ ေၾကာ္ျငာေပးေနတာမ်ဳိးရွိတယ္။ ဒီမွာက ခရီးသြားရန္ပံုေငြဆုိတာလည္း မရွိဘူး။ ကုမၸဏီေတြက ကိုယ့္ ပိုက္ဆံနဲ႔ကိုယ္ေၾကာ္ျငာမွပဲ ေၾကာ္ျငာျဖစ္ၾကတယ္။ အစိုးရက စိုက္ၿပီးေတာ့ Promote လုပ္တယ္ဆုိတာ မရွိသေလာက္ရွားပါတယ္။

Visit Myanmar Year 1996 လိုမ်ဳိး ခရီးသြား ႏွစ္သတ္မွတ္လိုက္တဲ့အေပၚကိုေရာ ဘယ္လိုျမင္မိလဲ။

၁၉၉၆ တုန္းကေတာ့ လူႀကီးပိုင္းေတြ ကမန္းကတန္းထလုပ္ၾကတာပါ။ ခရီးသြားႏွစ္ဆုိတာ ပါးစပ္ကပဲေျပာလို႔ ရတာမဟုတ္ပါဘူး။ ခရီးသြားႏွစ္လို႔ ႏုိင္ငံတကာကိုေၾကညာႏုိင္ဖို႔ဆုိရင္ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ႏုိင္ငံဘက္က အမ်ားႀကီး Ready ျဖစ္ဖို႔လုိတယ္။ ဥပမာ- ခရီးသြားေတြ အမ်ားႀကီးၿပံဳၿပီးဝင္လာတယ္ ဆုိပါစို႔။ ဘယ္မွာလဲတည္းဖို႔ Hotel ေတြ၊ လူ ၁ဝ သန္းအိပ္ဖို႔ Hotel ေတြ၊ ဒီႏုိင္ငံမွာ လံုလံုေလာက္ေလာက္ ရွိရဲ႕လား။ ဒီလူေတြကို တစ္ၿမိဳ႕ကေန တစ္ၿမိဳ႕ေျပာင္းေပးဖို႔ ေလေၾကာင္းလိုင္းေတြစံုရဲ႕လား။ ဘာမွမရွိပါဘူး။ ကိုယ့္ဘက္က ဘာမွ Ready မရွိဘဲနဲ႔ ခရီးသြားႏွစ္ဆုိ တာလုပ္လို႔မရပါဘူး။ ခရီးသြားႏွစ္လုပ္မယ္ဆုိရင္ ႏုိင္ငံတကာက ကိုယ့္ျမန္မာႏုိင္ငံကို လာလည္ခ်င္ေလာက္ေအာင္ ေၾကာ္ျငာပိုင္းကအစ ႏုိင္ငံတကာ ခရီးသြားေတြသိေအာင္လုပ္ေပးရမယ္။ ခါတုိင္းႏွစ္က ေဒၚလာ ၁ဝဝ ေပးရတဲ့ ခရီးတစ္ခုကို ခရီးသြားႏွစ္မွာ ေဒၚလာ ၆ဝ နဲ႔ေပးႏုိင္မလားဆုိတဲ့ Offer မ်ဳိးရွိရမယ္။ ဒါမွသူမ်ား ႏုိင္ငံမသြားဘဲ ကိုယ့္ႏုိင္ငံကိုလာလည္မွာေပါ့။ ၉၆ တုန္းက ခရီးသြားႏွစ္လို႔သာ ဆုိင္းဘုတ္ႀကီး ခ်ိတ္ၿပီးေတာ့ ဘာမွလည္းမထူးဘူး။ အရင္တုန္းက အတုိင္းပဲ။ အရင္တုန္းက ၁ဝဝ ဆုိ အခုလာလည္း ၁ဝဝ ပဲ။ ဒီေတာ့ ဘာပိုထူးမွာလဲ။

အစိုးရအေျပာင္းအလဲကာလလည္း ျဖစ္ေတာ့ ျမန္မာ ႏုိင္ငံရဲ႕ ခရီးသြားက႑မွာ ဘာေတြေျပာင္းလဲေစခ်င္လဲ။

ကြၽန္ေတာ္ကေတာ့ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ တာဝန္ယူမႈဆုိတာရွိေနေစခ်င္တယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ႏုိင္ငံက ဘယ္လိုျဖစ္ေနလဲဆုိေတာ့ ပိုက္ဆံေတာ့ ေကာက္တယ္။ ပိုက္ဆံေကာက္ၿပီးရင္ ကိုယ့္ဘက္က ဘာျပန္လုပ္ေပးမယ္ဆုိတာ မရွိဘူး။ ႏုိင္ငံျခားသားတစ္ေယာက္က Zone တစ္ခုမွာလည္ပတ္ဖို႔ ေငြေပးရတယ္။ သူလည္ တယ္။ သူအိမ္သာတက္ခ်င္တယ္။ ဘယ္သြားတက္ရမွန္းမသိဘူး။ ေဒၚလာေတြအမ်ားႀကီးဝင္ေနတဲ့ အင္းဝလိုၿမိဳ႕မွာ လမ္းေတြစုတ္ျပတ္ၿပီးေတာ့ ျမင္း ေတာင္ေကာင္းေကာင္းေျပးလုိ႔ မရဘူး။ ဘုရားမွာ ဖိနပ္ေတာ့ခြၽတ္ခိုင္းတယ္။ ရင္ျပင္ေပၚမွာ ကြမ္းတံေတြး၊ ေက်ာက္ခဲေတြ၊ ဆူးေတြအျပည့္နဲ႔။ အမ်ားႀကီးျပဳျပင္ ရဦးမယ္။ ပိုက္ဆံေပးၿပီးလည္တာ ျဖစ္တဲ့အတြက္ သန္႔ရွင္းသပ္ရပ္မႈ၊ လမ္းေတြေကာင္းမြန္မႈ၊ Safe ျဖစ္ဖုိ႔လိုပါတယ္။ ဒီကိစၥေတြကိုလည္း ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီး သြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာနက ၾကည့္ေနရမယ္။ ပို႔ ေဆာင္ေရးပိုင္းမွာ အဆင္မေျပရင္ ပို႔ေဆာင္ေရးဝန္ႀကီးဌာနကို ေျပာရမယ္။ လမ္းေတြေကာင္းေအာင္ ေဖာက္ဖို႔ဆုိရင္ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနကို ေျပာရမယ္။ ခရီးသြားလာေရး ဝန္ႀကီးဌာနကေတာ့ သူကိုယ္တုိင္လမ္းေဖာက္တဲ့ ဝန္ႀကီးဌာနမဟုတ္လို႔ သူကလမ္းမေဖာက္ဘူးဆုိတာမွန္တယ္။ ဒါေပမဲ့ သူက အၿမဲေစာင့္ၾကည့္ေနရမယ္။ ေငြကိုေတာ့ ယဥ္ေက်းမႈဝန္ႀကီးဌာနက ေကာက္တယ္။ တျခားဌာနေတြက သူတုိ႔ပိုက္ဆံမရလို႔လာမလုပ္ေပးၾကဘူး။ ဒီေတာ့ ေငြယူတာက ဌာနတစ္ခု၊ တကယ္လုပ္ရမွာကဌာနတစ္ခု။ ဒါေတြအားလံုးကို အစိုးရအသစ္လက္ထက္မွာ ဌာန တစ္ခုနဲ႔တစ္ခုခ်ိတ္ဆက္ညီေအာင္လို႔ ဟိုတယ္ႏွင့္ ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာနကေနအၿမဲမျပတ္ၾကည့္ ေနၿပီးေတာ့ သတိေပးေနတာမ်ဳိးျဖစ္ေစခ်င္ပါတယ္။

Tourist ေတြေၾကာင့္ ဘယ္လိုဆုတ္ယုတ္မႈေတြ ရွိလာႏုိင္ေသးလဲ။

Tourist ေတြေၾကာင့္ျဖစ္တဲ့ Side Effect ေတြထဲမွာ Indirect Impact က Tour ေတြအရမ္းမ်ားလာတဲ့အတြက္ Local ေတြရဲ႕ အခြင့္အလမ္းေတြ ဆံုး႐ႈံးသြားတာမ်ိဳးျဖစ္တတ္တယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ကန္စြန္းရြက္တစ္စည္းကို ၅ဝ နဲ႔ေရာင္းေနတဲ့ ေစ်းတစ္ခုမွာ ဒီေစ်းႏႈန္းက အားလံုးအတြက္ အဆင္ေျပတယ္။ အဲဒီေစ်းအနားမွာ Hotel ႀကီးတစ္ခုကို Tourist 100, 200 ေလာက္ေရာက္လာၿပီးေတာ့ Dinner အတြက္ ကန္စြန္းရြက္တစ္စည္းကို ၁ဝဝ ေပးၿပီးလာ ဝယ္သြားေတာ့ ကန္စြန္းရြက္ေရာင္းတဲ့ သူကရြာသား ေတြကို ၅ဝ နဲ႔မေရာင္းေတာ့ဘူး။ Tourist ေတြက ၁ဝဝ နဲ႔ ဝယ္ေနတာၾကာေတာ့ ၁ဝဝ ရမွပဲ ေရာင္းခ်င္ေတာ့တယ္။ ဆုိလိုခ်င္တာက ေစ်းႀကီးျမင့္တဲ့ဒဏ္ကို ေဒသခံေတြကခံရတာပါ။ ျမန္မာျပည္ရဲ႕တခ်ဳိ႕ေနရာေတြမွာ လည္းျဖစ္ေနပါတယ္။ ေခ်ာင္းသာ၊ ေငြေဆာင္ကို သြားတယ္။ ဟိုတယ္အခန္းငွားရင္ ႏုိင္ငံျခားသားေတြ ေရာက္လို႔ ျပည့္ေနပါၿပီ။ တည္းခ်င္ရင္ ဘယ္ေလာက္ေပးရမယ္ဆုိၿပီး ျဖစ္လာၿပီ။ ေစ်းႀကီးျမင့္မႈဒဏ္ကို ေဒသခံေတြက အလိုလိုေနရင္းခံရတာပါ။

စည္သူဟိန္း

Go to top